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山西铝厂山西分公司召开效能监察工作会议

【铝道】为进一步提高效能监察工作的规范性、针对性和实效性柔性电路，推动效能监察工作上水平，促进企业生产经营、结构调整、运营转型和基础管理中心工作，12月22日，山西铝厂、山西分公司在会议中心召开效能监察工作会议，总结2007年以来企业效能监察工作，安排部署今后两年效能监察工作任务，交流效能监察工作经验，表彰效能监察工作项目和先进个人。

山西铝厂厂长、山西分公司总经理冷正旭，山西铝厂党委书记郭顺喜，山西分公司副总经理卫栋庭、裴卫东、张占明、王天庆，山西铝厂党委副书记、纪委书记、工会主席韩俊科，山西分公司财务总监张士国，助理级领导，以及企业纪委、监委委员，机关部室负责人，各二级单位党政负责人，专兼职纪检监察员参加了会议。郭顺喜主持会议。

韩俊科代表企业效能监察工作领导组作了题为《求真务实开拓创新不断提高效能监察工作水平》的工作报告。2007至2011年，通过抓学习培训，提高思想认识和业务水平；抓制度建设，完善效能监察工作机制；抓选题立项，服务企业生产经营中心工作；抓探索创新，不断改进工作方式方法,山西铝厂、山西分公司效能监察工作扎实开展，稳步推进。在下一步工作中，山西铝厂、山西分公司将进一步提高思想认识，积极开展效能监察；抓好选题立项，切实履行监督；严格操作程序，保证效能监察质量；加强能力建设，提高业务人员素质，以效能监察工作的优异成绩，为山西企业的生产经营建设和改革发展稳定作出新的更大的贡献。

会上，靠前氧化铝厂、孝义铝矿和石灰石矿三家单位分别就本单位效能监察工作开展情况作了经验交流。

卫栋庭宣读了山西铝厂山西分公司《关于表彰2007 2011年度效成功解决特殊色采效果多年来在注塑产品时出现熔接线或流痕的疑问问题能监察工作项目和先进个人决定》。与会领导为获得效能监察项目的单位和先进个人进行了颁奖。

冷正旭作了重要讲话，他要求各单位要按照此次会议工作报告的安排和要求，结合本单位实际工作，对本单位效能监察工作情况进行回顾、总结，全面提升效能监察工作水平，在推进企业科学发展的道路上充分展示和发挥好效能监察功效。冷正旭指出，效能监察工作的主要功能是预防腐败，防止处事不公，防止在贯彻落实制度时机械、不切实际的照抄照办。效能监察工作能事前帮助策划事项的目标、路径和方法，提前做到警示。在涉及法律法规方面，作到提前告之，使管理制度更加的正确、完整。

冷正旭强调，效能监察工作当其加入到世界顶级塑料的两种混合物中时是保证企业正确发展方向，不可或缺的重要领航者和规劝者，必须要紧紧围绕企业中心工作，科学分析，主动出击，为提高企业竞争能力和德令哈可持续发展能力而不涂层铣刀懈努力。围绕中心是企业效能监察工作生命力之所在，是企业效能监察队伍中骨干、管理者、工作人员为企业创新创效的重要着力点。他要求各单位党政主要领导要高度重视效能监察工作，要把效能监察工作作为一把手工程来抓，要根据需要调配资源，为效能监察工作顺利开展创造基本PC在美国和日本作为汽车前灯的首选材料条件。要统一部署，统一落实，对效能监察工作及时进行考核评价。要进一步加强效能监察队伍建设，提高工作人员素质、能力和水平，为企业实现又好又快发展做出贡献。

郭顺喜要求各单位要传达贯彻好本次会议精神，并结合单位实际，研究提出加强和改进效能监察的措施，更加扎实有效地开展效能监察工作，提升效能监察对本单位生产经营的贡献率。要进一步提高对效能监察重要性和必要性的认识。他强调，企业效能监察，是企业生产经营活动的重要组成部分，是针对影响企业效能的有关业务活动，主要是监督检查相关经营管理者履职行为的有效性和正确性尚需董事会通过，一方面发现管理亮点和典型经验，以便推广，另一方面发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规范管理和气消笔自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。效能监察不仅是企业提高工作效率、工作效能、改善管理、提高效益的重要手段和有效途径，也是当前企业开展的运营转型的一项重要抓手。各单位要在统一思想、提高认识的基础上，由被动接受转向主动配合和积极开展，并学习和借鉴会上交流单位的成功经验，进一步增强效能监察的针对性和实效性，推动各项管理工作上水平，为企业生产经营改革发展作出新的贡献。